QUOI DE NEUF 
?


Cognac, le 22 DECEMBRE 1997


Duty free intra européen (suite)

Après enquête de nos fin limiers, la situation de cette saga semble un peu éclaircie . Le lobbying incessant des producteurs aurait enfin trouvé un angle d'attaque afin de contrebalancer l'intransigeance du commissaire européen chargé de ces questions :
Monsieur Monti (The full ... ?).

En effet, lors de la prise de cette malheureuse décision en 1991, il était tenu pour acquis que l'harmonisation des taxes et des droits d'accises serait effectué en 1999. Ceci aurait pu justifier alors la suppression des marchés Hors-taxes, or nos amis européens savent à quel point nous en sommes loin.

Dans ces conditions, l'impact économique a été totalement sous-évalué et il se " pourrait " qu'une étude plus réaliste soit demandée avant de mettre en œuvre la mesure honnie. Gageons que le bon sens finira par l'emporter pour une fois et que les représentants de la France s'engageront à fond dans une vraie bataille pour l'emploi.




Le point de vue de l'expert : Bernard Arnault, Président Directeur Général. de L.V.M.H. (Louis Vuitton Moët Hennessy)


Grâce à l'amabilité du journal Sud-Ouest, nous avons pu reproduire un interview de Bernard Arnault P.D.G. de L.V.M.H. (Moët Hennessy Louis Vuitton)

Sud-Ouest.- Quel objectif avez-vous donné à votre activité cognac alors que les marchés (sauf aux Etats-Unis) ont tendance à stagner dans le monde ?

Bernard Arnault.- Il ne faut pas croire que seul le marché américain est en croissance. D'autres marchés s'ouvrent à la consommation de cognac. C'est le cas de l'Amérique Latine, mais aussi de la Pologne, de la Russie...Et d'autres marchés tels que l'Inde suivront. L'objectif prioritaire que nous nous sommes fixés est de poursuivre le développement du cognac dans l'univers des spiritueux de luxe.

S.O.- Quel avenir voyez-vous face à la concurrence de plus en plus sévère des autres alcools et spiritueux au premier rand desquels se trouve le whisky ?

B.A.- Le cognac ne représente que 2% des spiritueux consommés dans le monde. Il est exact que sur les marchés, la concurrence est très vive avec les autres spiritueux. C'est à la fois un risque et une opportunité. Un risque pour les marques qui ne disposent pas d'un réseau international de distribution, d'un stock des meilleures eaux-de-vie et qyui vivent de leurs succès passés. Une opportunité pour celles qui, comme Hennessy acceptent de se remettre en question et qui innovent en concevant des nouveaux produits, en proposant des nouveaux modes de consommation et en recrutant de nouveaux consommateurs. Avec cette volonté de conquête, le cognac a un bel avenir.

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